談判采購公告

公告編號：CRXYGG202302100001一、采購項目基本情況

采購項目編號：CRCGXY202302100001

采購項目

采購內(nèi)容或范圍：尊重華潤多元化特點和管理實際，對集團多年來的內(nèi)控管理機制實踐進行總結(jié)提煉并優(yōu)化升級。一是匹配集團國有資本投資公司“1246”模式，提出有華潤特色的內(nèi)控管理工作機制優(yōu)化方案，并創(chuàng)新性聚焦提煉出集團內(nèi)控管理模型。二是統(tǒng)一內(nèi)控管理邏輯與語言，秉承CRCL提出“內(nèi)控強基固本”定位，實現(xiàn)內(nèi)控管理分別與風(fēng)險上線、合規(guī)底線間相互銜接，形成由設(shè)計向具體運作落地，提升集團管理實效。三是以香港地區(qū)境外子企業(yè)為試點，推動實現(xiàn)集團內(nèi)控監(jiān)管體系機制的全覆蓋，提升境外企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營能力。

二、供應(yīng)商資格要求

資格要求: (1)在中華人民共和國大陸境內(nèi)依法成立5年以上、年檢合格的公司法人或其他集體組織(包括咨詢服務(wù)公司、會計師事務(wù)所或律師事務(wù)所等),能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任。 (2)具有履行本項目所必需的專業(yè)服務(wù)團隊及其他人員。供應(yīng)商應(yīng)自2020年1月1日至投標截止日具有為世界500強央企總部提供風(fēng)險管理、內(nèi)部控制咨詢服務(wù)的經(jīng)驗,需提供業(yè)績合同掃描件,包括不限于:合同首頁、主要內(nèi)容頁、簽章頁。團隊成員過往與本項目有關(guān)的經(jīng)驗,應(yīng)在報價文件中列明,需提供相關(guān)證明材料掃描件;服務(wù)團隊成員應(yīng)具備豐富多元化領(lǐng)域的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制咨詢實踐經(jīng)驗,能夠在已有相關(guān)知識經(jīng)驗基礎(chǔ)上進行較為深入的研究,提出系統(tǒng)性、建設(shè)性方案意見并輸出工作成果。 (3)參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄,且未遭受執(zhí)業(yè)處罰。 (4)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。 (5)有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。 (6)未被政府行政管理機構(gòu)、機關(guān)、法人及公司等實施市場禁入。 (7)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

三、采購文件的獲取

采購文件在發(fā)布，不再另行線下提供紙質(zhì)采購文件，凡有意參與者可在本公告期間自行登錄守正平臺查看和下載采購文件。

四、響應(yīng)文件的提交

響應(yīng)文件提交/報價截止時間： 2023-02-27 12:00:00 _（北京時間，若有變化另行通知）

響應(yīng)文件提交/報價方式：在響應(yīng)文件提交/報價截止時間前，通過提交電子響應(yīng)文件或報價，逾期提交將被拒收。

五、談判和最終報價

談判時間和 __（若有變化另行通知）

若談判地點為“平臺線上”時，各供應(yīng)商需根據(jù)采購人要求，在約定的談判開始時間

若談判對采購文件或響應(yīng)文件有補充或者修改，將以澄清或談判紀要的形式進行記錄。若供應(yīng)商未參加談判或放棄談判，視為放棄本次競標。

談判結(jié)束后，各供應(yīng)商需根據(jù)采購人要求，通過進行最終報價，對于未在規(guī)定時間內(nèi)提交最終報價的，以其上一輪提交的有效報價為準。

六、采購人

七、采購明細

八、采購說明

無

九、其它事項

1.

2.本項目采購?fù)ㄟ^守正平臺線上進行，供應(yīng)商需注冊，按需辦理CA電子鑰匙（用于需插CA鎖報價的項目），通過平臺進行響應(yīng)文件的遞交或報價，具體操作步驟可查閱網(wǎng)站首頁幫助中心的操作手冊，也可以聯(lián)系守正客服。

3.答疑澄清、通知等文件一經(jīng)在發(fā)布，視為已發(fā)放給相應(yīng)供應(yīng)商（發(fā)放時間即為發(fā)出時間），請隨時關(guān)注發(fā)布的相關(guān)信息，并及時查閱和處理。