互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 安全技術(shù)支撐服務(wù)項目

采購公告

（采購編號：CG3800062002170224）

1.采購條件

本采購項目 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 安全技術(shù)支撐服務(wù)項目，采購人為 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：本項目聚焦公司安全管理體系的完善與綜合能力提升，將開展八項專項工作，具體包括：以半年為單位，協(xié)助開展全年安全管理現(xiàn)狀評估及整改以明確問題并制定措施；協(xié)助修訂雙重預(yù)防機制實施細則與安全生產(chǎn)職責(zé)及到位衡量標(biāo)準(zhǔn)，強化風(fēng)險管控、隱患治理及職責(zé)落實；依據(jù)中央企業(yè)安全管理評價要求協(xié)助開展評價并形成報告；協(xié)助提升應(yīng)急能力，整理相關(guān)名冊、腳本、方案等并厘清職責(zé)界面；協(xié)助策劃組織 “安全生產(chǎn)月” 活動，制定方案、編制材料；協(xié)助開展公司“安云體系治理”專項工作；協(xié)助開展公司“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)安全管理模式研究”專項工作等工作。為全面推動公司安全管理工作高效規(guī)范開展提供支撐。

2.2采購范圍：標(biāo)的1： 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 安全支撐技術(shù)服務(wù)項目

標(biāo)包1： 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 安全支撐技術(shù)服務(wù)項目

根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，安全管理工作輔助服務(wù)的范圍為：

（1）公司安全管理現(xiàn)狀評估及整改輔助服務(wù)。

以半年為單位，協(xié)助開展全年“安全管理現(xiàn)狀評估及整改”專項工作，包括“現(xiàn)狀評估”“問題清單制定”“整改措施制定”等工作。深入剖析公司安全管理中存在的不足，明確列出亟待解決的問題，并科學(xué)制定切實可行的整改措施，有效提升公司的安全管理水平，確保各項安全管理工作能夠高效、規(guī)范地推進。

（2）公司安全生產(chǎn)管理制度制定及修編輔助服務(wù)。

協(xié)助開展公司《安全生產(chǎn)分析管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制管理實施細則》等安全生產(chǎn)管理制度制定及修編專項工作。強化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的雙重保障，確保機制的實用性和可操作性，進一步增強公司安全隱患識別和防控能力。

（3）公司安全生產(chǎn)職責(zé)及其到位衡量標(biāo)準(zhǔn)輔助服務(wù)。

協(xié)助細化各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確職責(zé)邊界，制定科學(xué)合理的到位衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過量化指標(biāo)評估各項安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況，推動安全生產(chǎn)職責(zé)的全面落實和持續(xù)改進。

（4）公司安全管理專項評價輔助服務(wù)。

根據(jù)《中央企業(yè)安全管理評價》要求，協(xié)助開展公司安全管理評價專項工作。查找公司安全管理工作的薄弱點和不足之處，提出改進措施，并形成評價報告。

（5）公司應(yīng)急能力提升專項輔助服務(wù)。

協(xié)助開展公司應(yīng)急能力提升專項工作。具體工作內(nèi)容包括：系統(tǒng)整理各部門應(yīng)急救援隊伍名冊、防風(fēng)防汛等應(yīng)急演練腳本、現(xiàn)場處置方案、編制詳盡的應(yīng)急救援物資清單和后勤保障物資清單、明確應(yīng)急救援小組成員名單、厘清與上級單位職責(zé)界面。

（6）公司安全文化活動策劃輔助服務(wù)。

協(xié)助開展“安全生產(chǎn)月”活動策劃及組織實施專項工作。制定周密的策劃方案，明確活動主題，編制專題課件和講義，策劃活動專欄，梳理安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)材料構(gòu)建安全生產(chǎn)考試題庫，編制相關(guān)新聞宣傳稿件。

（7）公司“安運體系治理”專項輔助服務(wù)。

協(xié)助開展公司“安運體系治理”專項工作。落實公司7*24小時安全運行管控要求，依托公司安全架構(gòu)，制修訂監(jiān)控、運維、發(fā)布作業(yè)等規(guī)范。

（8）公司“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)安全管理模式研究”專項輔助服務(wù)。

圍繞公司核心業(yè)務(wù)板塊安全管理工作特點，協(xié)助開展“一件事全鏈條”系統(tǒng)性梳理工作，形成具有公司特色的安全管理新范式。

2.3項目實施 協(xié)議期間，若合同實際支付金額達到標(biāo)的預(yù)估采購金額的上限比例（預(yù)測采購量的150%），應(yīng)立即終止框架協(xié)議。

協(xié)議期屆滿時，供應(yīng)商實際采購金額在標(biāo)的預(yù)估采購金額上下限比例之間的，按期終止框架協(xié)議。供應(yīng)商實際采購量未達到標(biāo)的預(yù)估采購金額下限比例（預(yù)測采購量的80%）的，框架協(xié)議有效期限延長一年，在延長期內(nèi)，該框架協(xié)議的實際采購量達到下限比例時立即終止框架協(xié)議。延長期滿仍未達到下限比例，自動終止框架協(xié)議。）

2.5項目類別：服務(wù)

2.6標(biāo)的清單：

注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標(biāo)人在一個標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

（2）預(yù)計采購金額為采購需求預(yù)測數(shù)據(jù)，僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考，并不代表招標(biāo)人對采購量的承諾，最終以實際框架結(jié)果有效期內(nèi)具體委托量為準(zhǔn)。部分標(biāo)包，特別是預(yù)計量少的標(biāo)包，可能出現(xiàn)部分單位協(xié)議期內(nèi)無實際需求的情況，請在知悉并接受相關(guān)條件的情況下參與本項目的投標(biāo)。

（3）報價要求：下浮率報價。

（4）結(jié)算方式：據(jù)實結(jié)算。

3.供應(yīng)商資格要求

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細則》等制度進行處理。

9.
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
備注：欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費后，查看項目業(yè)主，招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，
招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯：csg.cn